21 Minuten @ 21Nexus: Zu Gast ist Alekh Johari

Shownotes

Über Alekh Johari Alekh Johari ist Gründer von Anemoi Solution, einem Beratungs- und Umsetzungsunternehmen für Emerging Technologies mit Sitz in Delhi. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Bereichen wie VR, AR, Blockchain und Web3 hat er an Projekten wie den Olympischen Spielen in London und der FIFA Weltmeisterschaft mitgearbeitet. Seit 2021 begleitet er mit Anemoi Solution Gründerinnen, Gründer und Unternehmen dabei, neue Technologien nicht nur zu verstehen, sondern tatsächlich umzusetzen. Sein Fokus: die Lücke zwischen Idee und funktionierender Lösung zu schließen. Ressourcenschonend, zielgerichtet und mit klarem Mehrwert. Alekh zählt zu den Top 200 FinTech- und Web3-Stimmen Indiens auf LinkedIn.

Die wichtigsten Themen dieser Episode

  • Wie Alekh über zwei Jahrzehnte in Emerging Technologies gearbeitet hat und warum er 2021 den Schritt in die Selbstständigkeit gegangen ist
  • Warum das Problem selten die Idee ist, sondern die Umsetzung und wie Anemoi Solution genau diese Lücke adressiert
  • Warum große Unternehmen oft schwerer zu überzeugen sind als Startups, wenn es um neue Technologien geht
  • Warum „kein Plan B“ Fokus schafft und wie Überzeugung in schwierigen Momenten trägt
  • Warum Unternehmertum auch eine Familienentscheidung ist und weshalb das offene Gespräch entscheidend sein kann

Kontakt und weiterführende Links Alekh Johari auf LinkedIn: linkedin.com/in/alekh-johari Website: anemoisolution.com

Boris Jurczyk, Gründer von 21Nexus, auf LinkedIn: linkedin.com/in/boris-jurczyk Website: 21nexus.com

Transkript anzeigen

00:00:05: Schön, dass du dir heute einundzwanzig Minuten nimmst.

00:00:08: Wir leben in einer Zeit

00:00:09: voller Lern

00:00:10: Meinungen, Prognosen und Schlagzeilen Und mittendrin die Frage Was davon zählt wirklich?

00:00:18: Einundzwzig Minuten at twenty-one Nexus versucht genau das herauszufiltern

00:00:24: Keine

00:00:25: Kommentare zum Tagesgeschehen Sondern Einblicke in die Gedankenwelt von Menschen, die gestalten Überzeugungen, Entscheidungen und Haltungen die langfristig den Unterschied machen.

00:00:37: Fokussiert auf dem Punkt in einundzwanzig Minuten.

00:00:42: In dieser Folge spreche ich mit jemandem, den ich als unternehmerischen Mentor for emerging technologies beschreiben würde Alec Johari gründer von Animoys solution.

00:00:54: alek begleitet Gründerin und Gründern nicht nur in die technologie sondern in die umsetzung in ein verantwortliches handlungsorientiertes Unternehmertum.

00:01:03: Und das sind eine Bromsche, in der viele über die Zukunft sprechen aber nur wenige wissen wie man sich tatsächlich baut.

00:01:11: Noch ein kurzer Hinweis – Das Gespräch führen wir auf Englisch!

00:01:15: Mein Name ist Boris Yurchik und ich bin Gründer von TWENTY ONE NEXUS.

00:01:19: Herzlich willkommen!

00:01:25: As with all my guests, I asked myself how i would describe you in a short and precise way.

00:01:38: And I came up with this!

00:01:40: You are the entrepreneurial emerging Tech Mentor... ...you don't just guide founders into technology… …you guide them to ownership, interaction and building things that actually matter.

00:01:55: Und in einem Spass voll von Ideen, der Fokus auf die Erleichterung ist schwer und sehr relevant.

00:02:03: Die Bruder-Kommunität hat gemerkt, dass du als einer der top two hundred FinTech und Red Three Voices aus Indien bist.

00:02:11: Du bist der Founder des Animoys Solutions.

00:02:15: Du arbeitest nahezu mit Foundern und Firmen, um technische und reale Arbeitssolutionen zu drehen.

00:02:22: Und diese Geschichte macht mich ganz interessiert.

00:02:25: Ich freue mich sehr, dass ihr euch mit uns in den nächsten zwölf Minuten mitbehalten

00:02:32: wird.

00:02:32: Willkommen!

00:02:32: Vielen Dank Boris.

00:02:34: Es ist toll zu sein hier mit euch und vielen Dank für die beobachtende Interessanz.

00:02:39: Es fühlt sich gut an.

00:02:40: Ich bin sicher, es wird eine tolle Diskussion geben.

00:02:43: Okay, so starten wir jetzt.

00:02:46: Du hast viele verschiedene Industrie- und Landwirte gearbeitet.

00:02:51: Und an einem Punkt hast du eine conscious Entscheidung zu fokussieren, um Businesses nicht nur zu verstehen, sondern auch zu verstehen.

00:03:02: Was war das erste Moment, in dem du dachtest, da ist ein wirklich relevantes Problem hier und ich möchte es lösen?

00:03:08: Das

00:03:10: ist fantastisch!

00:03:11: Also wenn du meine Karriere schaust, habe ich immer mit anderen Menschen gearbeitet.

00:03:19: So, wir starten mit... Wenn wir zurück nach dem Jahrhundert, die Leute reden über Metaverse heute.

00:03:26: Ich habe seit dem Jahrherrsch für den Broadcaster im Jahrhundertag gebildet.

00:03:31: Dann war es nur das, dass Virtual World zusammengeteilt wurde und ein schönes Objekt hat.

00:03:35: Ein Weg von Selbstsicherheit sozusagen.

00:03:38: Also über einen Zeitpunkt bin ich in verschiedenen Lösungen gearbeitet worden.

00:03:42: AR, VR, Touchscreen, Kinect, Motionscapture.

00:03:47: Und sagen wir mal, somewhere early-twenty twenty Ich hatte diese Realisation, dass ich etwas starten sollte.

00:04:02: Ich wollte nicht ein Standard sein.

00:04:07: Ich habe immer die Krebs des Design- und Developments

00:04:10: gearbeitet.

00:04:10: Wir sprechen

00:04:11: viel über Projekte, was ich gemacht habe in London.

00:04:15: Also habe ich immer gearbeitet, dass es krug ist.

00:04:19: Ich dachte also, es muss etwas sein, das die Menschen die Zukunft sehen kann.

00:04:27: Wie gesagt?

00:04:28: Die Umwelt und das Universum waren gut genug zu geben mir diese Möglichkeiten und zu arbeiten bei bestimmten Projekten.

00:04:33: Und wenn ich das entwickelte, dann würde ich in der nächsten Minute einigen werden.

00:04:39: Und ich dachte auch, das wäre der richtige Weg für mich, um den Gesundheitsverband zu helfen, weil eventuell über die Zeit des Arbeitsjahres Ich erinnere mich, dass der einzige Weg zum Erfolg ist, um anderen zu helfen.

00:04:50: So einfach wie das.

00:04:52: Es gibt nichts mehr.

00:04:54: Ja, Geld ist wichtig und du willst dafür bezahlen wollen.

00:04:57: Aber der Grundstück muss sein, dass du dir jemanden helfen würdest.

00:05:03: Der Kaviott hier ist derjenige, der will zu sehen was ihr versucht zu zeigen.

00:05:07: Du kannst nicht so viel sehen, aber ja!

00:05:09: Das war der Grund.

00:05:09: Ein pivoter Moment war, ich glaube, im Jahr twenty-twenty-one Als ich mich erinnert habe, dass das was ich wirklich wollte.

00:05:18: Und ich wollte nie ein normales Dev-Shop sein.

00:05:20: Die Jungen, die da waren für ca.

00:05:22: neun Jahre, wie der Standard.

00:05:24: Wir haben noch viele Technologien genutzt, wie React und Java.

00:05:28: Nicht viel von Java, aber React und auch mehrere andere.

00:05:31: Aber ich wollte es nicht simulieren zu dem.

00:05:34: Einmal eine weitere Agentin machen.

00:05:37: Was ich gemacht hatte war, um zu verstehen, was neu ist, was vorhanden ist.

00:05:43: Leider hatte ich eine Exposure zum Blockchain Und die NFTs starteten zu sprechen.

00:05:47: Meta, wie ich gesagt habe, ich wusste Virtual Worlds in einem anderen Kontext, nicht wie Meta Wars.

00:05:52: Ich erinnere mich also an das Meta-Wars-Kontakt.

00:05:56: Also habe ich viel von der Studie educiert.

00:06:00: Ich würde sagen, diese waren kleine Momente, die zusammengekündigt sind und ich will wirklich helfen.

00:06:06: Die Organisationen werden bereit für die Zukunft.

00:06:09: Okay, aber das große Schritt... ist das eine von der Erkennung, dass es ein Problem ist und etwas zu tun.

00:06:21: Es gibt viele Sorgen, es ist die Zeit und die Kraft für etwas Familien

00:06:28: zu lassen.

00:06:29: Wie fielst du vom Inneren an?

00:06:31: Und was hat dir die Konfidanz gegeben, dass dies der richtige

00:06:35: Weg war?

00:06:36: Also ich habe immer dieses Hinblick gehabt... Siehst du, mein Karrierebuild-Up wird kommen.

00:06:41: Also habe ich immer geworfen, dass es sich nicht mehr umfasst.

00:06:44: Das war was ich erwähnt hatte, sogar in der Organisation, die da arbeitete.

00:06:48: Die meisten von ihnen haben mir Glück und Freude gegeben.

00:06:51: Ich war so wie ein Interoperator, sondern eher als ein einfacher Employee, weil ich dachte, wie das Revene für die Organisation zu entwickeln ist, wie man das optimieren kann, wie die Geschwindigkeits- und so weiter machen wird.

00:07:05: Ja, aber dann, am Ende des Tages wurde noch eine gute Begegnung getroffen.

00:07:11: Ich denke, dass ich von dem nächsten Monat anwesend bin.

00:07:13: Es wird nicht mehr auf jeden Fall sein und ich werde für die Zeit verdient werden.

00:07:17: Wie soll ich das sagen?

00:07:18: Ich glaube, meine Familie hat mich auch sehr unterstützt, weil ich ihnen gesagt habe, das ist was, was ich versuche zu machen.

00:07:24: Ich fühle mich in der richtigen Situation.

00:07:27: Und ich gebe euch eine Sache, die ich vorher nie mit jemandem gearbeitet habe.

00:07:32: In den nächsten drei oder vier Jahren, Menschen in meiner Position werden viel schwerer als du bist.

00:07:36: Du bist ein mittelsen Seniormanagement.

00:07:40: Du weißt, du schaffst eine gute Salarie.

00:07:44: Die Organisationen beginnen zu optimieren für dich.

00:07:48: Manchmal habe ich das gewohnt und das ist genau was ich gesagt habe.

00:07:50: Ich finde es ist der richtige Moment.

00:07:54: Mein Vater war nicht in dem Geschäft.

00:07:57: Externat-Familien waren also keine direkte Koordination.

00:08:02: Wie machst du das?

00:08:03: Oder wie bist du ein autoponorener?

00:08:05: So, ich musste alles lernen.

00:08:06: Das ist das, wo viele Bücher in die Bildung kamen und vielen Freunden auch da kamen.

00:08:11: Also ja!

00:08:11: Das war der Ball, oder?

00:08:14: Aber ich war sehr klar in meinem Kopf, dass ich etwas machen wollte.

00:08:18: Und ich habe nicht einen Plan für mich selbst kreiert.

00:08:22: Ich habe nie gedacht, wenn es nicht passiert, starte ich mit diesem.

00:08:25: Dankhaftig, über ein Jahr Zeit hatte ich einige Aufmerksamkeiten, die ich in den Geschäft beginnete.

00:08:29: Für die regularen Gebäude, für die Kinder in der Schule und so weiter... Ich würde sagen, dass das wirklich mit mir steht.

00:08:36: Das ist die cleare Vision, die ich machen möchte und ich habe nicht einen Plan gemacht.

00:08:41: So diese zwei Dinge haben mich sehr unterstützt und gefühlt in schweren Zeiten auch.

00:08:47: Ich muss es so tun.

00:08:49: Es gibt keine Wahl.

00:08:52: Okay, viele Firmen sprechen über Innovation und Digital Transformation, aber der Gap zwischen der Idee und der actuale Implementation ist oft enormer.

00:09:03: Was ist das größte Problem, mit der NMO-Solution?

00:09:07: Und was

00:09:13: macht deiner Art und Weise differenziert von einfachen Begegnungen auf Technologie?

00:09:33: So, I came in for building that bridge.

00:09:36: You know?

00:09:36: Your idea is fantastic and it's just not building the bridge where I partnered with people as you know...people like yourself Is..just Not with knowledge but sharing what can be done What should not be done And kind of guiding along the way.

00:09:54: It was not.

00:09:55: somebody tells me on this i'll build it.

00:09:58: No!

00:09:58: I said why do need this?

00:09:59: Denn wenn ich es bilde, und die Ausgabe nicht aufhört, dann wirst du nicht so einfach wie ich bin.

00:10:08: Meine Idee war immer, dass man das Problem sehen kann, weil ich sie gesehen habe.

00:10:16: Ich hatte das in der Kapazität.

00:10:19: Wir haben die Leute gefunden, wie wir den Britzen bilden, die Produkte für sie bilden.

00:10:24: Sie müssen auch verstehen, was der Targetmarkt ist, bevor er gebaut wird.

00:10:27: Und ich habe einen schönen Prozess gemacht, wo... Wir versuchen für Zeit, Ressourcen und Geld zu optimieren.

00:10:32: So dass die Founder nicht viel Geld aus dem Markt spenden können.

00:10:37: Stattdessen wird es mit viel Validation in den Prozess gebaut werden.

00:10:44: Gestern saß ich etwas von ca.

00:10:46: über viertyf Fünfzehntausend Euro.

00:10:48: Mit nur meine Suggestionen.

00:10:49: Und sie waren so wow!

00:10:50: Und der zweite Teil ist für die Unternehmen, weil die Unternehmen groß sind... Die nehmen meistens weniger Zeit, um auf die Lösung zu gehen.

00:11:00: Meine Suggestion an sie ist, wie wir eigentlich für euch ein Problem sehen können, das größte Schmerzpunkt und dann unschuldigen es aus einer neuen Perspektive.

00:11:13: Und dann lösen wir ihn.

00:11:14: Anstatt einfach nur, weil ihr einen großen Mann seid und ihr schon kennt.

00:11:16: Weil wenn ihr already seht, würdet ihr nicht für jemanden schauen.

00:11:21: Oder ihr soll es lösen.

00:11:23: So, diese sind die zwei Dinge, die wir versuchen.

00:11:25: Was

00:11:25: siehst du heute?

00:11:27: noch mehr als wenn du startest?

00:11:30: Und was hat uns die meisten über wie Technologien wirklich

00:11:38: neu adoptiert werden?

00:11:39: Ich werde die zweite Frage ansprechen.

00:11:41: Das größte Teil ist, dass die großen Firmen einen langen Zeit für eine Entscheidung nehmen.

00:11:46: Die Startup-Geräten sind basically die Leute, die ihre eigenen Startups bauen.

00:11:53: Sie sind viel mehr open zu Ideas.

00:11:57: und das wird einfacher, um eine sehr opene Diskussion zu haben.

00:12:04: Man kann nicht zusammenarbeiten.

00:12:05: Das ist eine separate Frage, weil es viele andere Faktoren gibt wie die Pause oder die Zeit, viele Dinge.

00:12:09: Aber sobald die Direktion ist da, wenn man die Perspektive hat, sagt man, wo der Blockchain will.

00:12:15: Viele Leute kamen initialerweise, als der Blockchain boom startete, sie wollten nur in den Blockchains.

00:12:22: Bevor unser Verständnis ist, solltet ihr eigentlich ihre Kräufe lösen?

00:12:25: Es wird eigentlich für eine Soluzion oder Target-Audio beendet.

00:12:30: Siehst du, Blockchain ist etwas, das wie ein Infrastruktur ist.

00:12:33: Es ist so wie das Motor von einem Auto.

00:12:35: Du weißt es ist da, aber du weißt nicht, wie es funktioniert.

00:12:39: Es muss einfach sein, dass man einen schönen Speed-Erlebnis der Fahrzeuge bieten kann.

00:12:44: Simulär ist Blockchain.

00:12:46: Es formt einer der Basis-Infrastructureen, die dort ist, aber man braucht nichts zu sagen.

00:12:51: Aber die Leute kamen ja auch, weil... mit dem Tag, dass wir eine Blockchen-Base kommen und so weiter.

00:12:56: Es ist einfacher für den Startup zu machen und der große Mann nimmt ein bisschen länger, weil die Bühne etwas größer sind.

00:13:09: Das war ein kleines Überfall.

00:13:12: Ich dachte, dass die einen viel größer werden, viel leichter zu verwenden, denn sie haben schon viele Zeit in diesen Geigen gemacht.

00:13:19: Aber das war der Überfall.

00:13:22: Und was war deine erste Frage?

00:13:24: Was hast du heute gesehen,

00:13:26: als du angefangen bist?

00:13:29: Ich

00:13:31: sehe heute eher die Werte des Geldes in die Solution gebaut worden.

00:13:35: Je früher dachte ich, dass man nur mit dem Gespräch geht und die Probleme lösen kann... ...dann werden die Leute glücklich sein.

00:13:42: Ich habe mir gedacht, dass nicht jeder so ist!

00:13:44: Das war eine große Revolution.

00:13:48: Ich bin in einem Job, ein Business und auch aus einer Lösung orientiert, um das Geschäft zu bauen.

00:14:00: Also habe ich langsam anfühlt.

00:14:03: Es war viel von der Erleichtung, die ich auf meinem Level hatte, um zu verstehen wie es geht mit Geld ohne negative Konnotationen.

00:14:10: Die meisten Leute im ganzen Welt, weil ich nicht verabschiedet habe, wissen ich als Generalist, dass man viele negative Konotationen hat.

00:14:20: Aber ich sehe das Geld spiritual aus.

00:14:23: Es ist mehr als eine Transaktion, es ist mehr wie eine Entschuldigung und Veränderung.

00:14:27: Das war ein weiteres Ding, das ich nicht wusste, als ich angefangen habe.

00:14:32: Jetzt sind die Konversationen viel einfacherer.

00:14:36: Interessant!

00:14:39: Wenn du für die nächsten zwölf Monate einen Wissen wünscht, was würde passieren?

00:14:43: Für dich persönlich oder für Analyse?

00:14:46: Ja, ich würde sagen

00:14:48: es sind zwei oder drei Wüsche, die meine Meinung kommen.

00:14:54: Ich möchte mich auf jeden Fall mit einem Unternehmer und einer innovativen Spezialistin treffen.

00:15:00: Das ist der Wunsch.

00:15:00: Ich will auch mehr, wenn es möglich wäre.

00:15:08: Mit einer neuen Person, einer neuen Idee, wer ich impactieren kann, oder was ich von ihnen lernen kann.

00:15:13: Es war nicht immer das Gleiche.

00:15:14: Manchmal muss man auch verstehen.

00:15:15: So hat mir meine Nostale gedauert!

00:15:18: und das alles so.

00:15:19: Das ist der zweite Punkt, ich starte ein Event-Serie.

00:15:24: Wir diskutieren mit Delhi.

00:15:26: Ich bin based in Delhi, also habe ich hier angefangen.

00:15:29: Der erste Event ist im April, wir haben noch einen Tag geplagt, um den Tag zu kommen.

00:15:38: Wir machen jeden Tag ein Event, und ich werde die Namesoul erlesen.

00:15:43: Wir sind ziemlich nah mit dem Team.

00:15:47: Und wir wollen das machen.

00:15:51: Der Wunsch wird, dass es global ist und die Plätze in Hamburg und Niederlanden gibt.

00:15:56: Ich möchte auch auf die Pläne helfen, die uns immer unterstützt haben.

00:16:03: Meine Partnerinnen und Kleinen, wie du sie nimmst... ...und bringen den Ekosystem zusammen.

00:16:08: Wir versuchen, etwas anders zu schaffen als es ist.

00:16:11: wie alle Autonomous-Titel sind.

00:16:13: So, wenn wir testen, wissen wir, wie ungewöhnlich das ist.

00:16:16: Aber ja, das ist die Idee.

00:16:17: Das ist der Wicht.

00:16:18: Wie sage ich es?

00:16:20: Ja!

00:16:20: Das ist es.

00:16:22: Okay, schon die letzte Frage, aber für viele Leser vielleicht das wichtigste.

00:16:30: Wenn jemand den Leapentrepreneurschaft betrachtet oder eine Geschäftsidee in etwas Reales drehen will... Was ist das einzige Hinweis?

00:16:41: Du würdest absolut mit ihnen reden.

00:16:43: Okay,

00:16:44: also diese zwei separate Fragen werde ich für alle geben.

00:16:47: Der erste ist der, der möchte etwas starten.

00:16:50: Ich würde sagen, wenn das Gefühl da ist und es in sich klingt, dass es nicht lädtlich ist... Es ist ein sehr älteres Wort, was jeder sagt.

00:17:01: Aber wenn es wahr ist, dass er nicht lägtlich ist, dann gibt es einen Punkt.

00:17:10: nicht eine Planung zu haben.

00:17:11: Versuchen, das Knowledge zu bekommen, wenn du das machst.

00:17:15: Du hast genug Informationen, dass es was ich mache und ein paar Marketing-Tests machen werde, ob es funktioniert oder nicht.

00:17:22: Du kannst auch etwas verstehen.

00:17:24: Und align mit deinen Freunden und Familie, besonders die Familie.

00:17:28: Denn sie werden der erste Teil von allem, was du choosest, beobachten.

00:17:33: Align mit ihnen.

00:17:33: Und dann geben sie es hundert Prozent.

00:17:36: Hundert zehn Prozent!

00:17:37: Wenn ich das gemacht habe, wenn ich das nicht gemacht habe... Du solltest immer Pivotieren machen, in dem Fall von deinem Gedankenprozess.

00:17:44: Und du wirst viel lernen zu tun, wenn du vor etwa zehn, zwanzig, zwenteinzehnte Jahre in einem Job.

00:17:50: kommst und starte deine eigene Dinge.

00:17:52: Du willst viel unlearningen aus einem Mindestseidpunkt sein.

00:17:56: Also gebt dir das viel Zeit und zurück selbst.

00:17:59: Sei sicher, dass ich es mache.

00:18:01: Es wird nicht jeden Tag passieren oder einen Tag, aber es wird definitiv langsam und stetig starten, wenn man sich für dich zeigt.

00:18:11: So, das ist der erste Punkt.

00:18:13: Zuerst für jemanden, die einen Skalausgleich hat und ein paar Ideen gibt, meine Suggestion zu ihnen würde es sein, dass sie Leute haben schon gemacht, was sie tun wollen.

00:18:22: Partner mit den Leuten.

00:18:24: Sei open about sharing your ideas and be open to learning because once you have different perspectives ,you never know which idea of yours can actually benefit from the discussion that they will have with other people und mit den Partnern mit dem Open Heart machen.

00:18:42: Nicht nur, dass ich das mache, sondern auch, dass es nicht so wichtig ist, um einen Partner zu wählen.

00:18:48: Aber wenn du einen Partner wählst, wirst du die ganze Zeit mit ihm arbeiten.

00:18:51: Das ist der einzige Weg, in dem ich weiß, wie er escape wird.

00:18:55: Und ja, das war's!

00:18:57: Super, sehr beeindruckend.

00:19:00: Vielen Dank für das.

00:19:02: Das ist es, Alec.

00:19:03: Vielen Dank für deine Zeit und Ihre Eröffnung.

00:19:07: Es sind definitiv zwei Minuten.

00:19:10: Für alle, die mehr über dich und Annamoi-Solution lernen wollen, können Sie alle Informationen auf www.anamoisolusion.com und natürlich auf LinkedIn unter alekjoari.it.

00:19:24: Es ist definitiv wertvoll!

00:19:25: Vielen Dank, Alek.

00:19:26: Ich hoffe, dass wir euch wieder in diesem Format sehen.

00:19:32: Oh, absolut!

00:19:33: Danke vielmals, Boris.

00:19:34: Es ist sehr schön, dass ich nicht so lange verstanden habe und es war eine gute Diskussion.

00:19:39: Vielen

00:19:41: Dank.

00:19:42: Okay, danke.

00:19:58: Erstens, Erfolg entsteht nicht durch Wissen sondern durch die Bereitschaft anderen zu helfen.

00:20:05: ALEK bringt über zwanzig Jahre Erfahrung in emerging technologies mit und seine wichtigste Erkenntnis ist denkbar einfach Wer echten Mehrwirtschaft wird auch erfolgreich sein?

00:20:17: Nicht als Strategie sondern als Grundhaltung.

00:20:20: Zweitens kein Plan B. wer sich eine Hintertür offen lässt geht durch sie.

00:20:25: Allek hat beim Schritt in die Selbstständigkeit bewusst darauf verzichtet, nicht aus Leichtsinn sondern aus Überzeugung.

00:20:34: Und drittens Unternehmertum ist keine Einzelentscheidung.

00:20:38: Allek hatte eine Familie früh einbezogen – Nicht als Formalität, sondern als echtes Gespräch über Risiken, über Veränderungen und über Verantwortung.

00:20:48: Wer diesen Schritt geht sollte ihn nicht alleine gehen.

00:20:52: Vielen Dank fürs Zuhören!

00:20:53: Wenn auch dir dieses Gespräch interessante Denganstöße gegeben hat, freue ich mich natürlich sehr.

00:20:59: Und auch die nächsten Gäste werden wieder sehr spannend!

00:21:03: In diesem Sinne auf Wiedersehen und bleibt neugierig!

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